「あなたの部隊では人事採用と給与管理に不正があります，懲戒検査の提案があなたの部隊に送信されています，直ちに修正を行ってください..." 春節の前夜，斉魯化学繊維シン クイーンカジノ パチンコ規律検査委員会の調査と手紙と電話の処理，関連企業済南グリーンランドモール有限公司の総党支部に懲戒検査提案書を発行，修正のリクエスト，修正の期限をクリアする。

提案を受けた後，グリーンランドモール党支部は直ちに会議を開催します，シン クイーンカジノ パチンコ案で指摘された問題への対応，理由の詳細な分析，問題の根本原因を追跡中，対応する是正措置を策定する，制限時間に従って修正作業を実施。

懲戒検査勧告は監督の主な責任を果たすための重要な手段である，改革を推進する事例を実践するには「記事の後半」を実行するのが強力な武器である。化学繊維シン クイーンカジノ パチンコ規律検査委員会は厳しく監督任務を遂行します，症状と根本原因の両方の治療を深める方法として懲戒検査の提案を利用する、「3つのノー」メカニズムの構築を統合的に推進する効果的な方法，ケースごとに 1 つの概要を主張する、1 件の分析。苦情に関する報告、監督および規律の執行中、および上級監督部門による特別な監督および検査中に発見された問題，検証後、懲戒検査の提案を関連部門に速やかに提出，「訴訟を通じて改革を促進する」重要な手段として懲戒検査勧告を活用，根本原因を掘り下げる、抜け穴を見つける。懲戒検査提案のリストを柔軟に作成する、薬を処方する，この「鋭いツール」を使いこなしてください，監督の効果を向上させるための的を絞った取り組み，関連部隊に主な責任を果たすよう促す，問題を解決する，システムを改善する，1 つのインスタンスから推論を引き出す，改善作業，経営の基本を達成するために努力する、治療の長期的な効果。

2022 年以降，シン クイーンカジノ パチンコ、個々の部門の機能に対する監督が不十分であることが判明、不規則な人事管理と統制、業務規制の不十分な実施などの問題，4件の懲戒検査勧告が作成され、発行されました，修正のための 12 件の提案を提案，4 つの問題を監督し、修正する，担当部門に時間通りにフィードバックを提供するよう要求する，責任の履行を促進するために提案が使用されるようにする、提案によって問題の修正を促進する、提案を活用してシステムを改善する，懲戒検査勧告の「実際の」監督の役割を最大限に発揮する，問題の是正を効果的に推進，懲戒検査・監督業務の質の向上を推進。

提案が形骸化するのを防ぐため，シン クイーンカジノ パチンコ「アカウント管理+追跡および監督」モデルを採用，懲戒検査提案のための作業台帳を作成する，責任者と応答時間を明確にする，担当部門への電話再訪問を実施する、現場訪問，問題修正の実施状況をリアルタイムで把握，症状と根本原因の両方を治療する効果を得るには。

次のステップ，懲戒検査勧告の的を絞った改革の役割をより有効に活用するために，シン クイーンカジノ パチンコフィードバック時間を厳しく制限します，定期的な再訪問を実施する，適時に是正を実施したことを「振り返る」，「是正の動きを進めていく」、「割引」を実施する者は厳しく責任を問われます，典型的な問題の通知と暴露，懲戒検査および監督勧告の真剣さを効果的に維持する、権限，規律検査勧告が一度に発行されないようにする，是正作業を確実に実施する。