山東省穀物資材備蓄局長の党指導クイーンカジノ 初回入金ボーナス書記の王維華氏は、李偉副局長を率いて福州で開催された第3回全国穀物貿易会議を訪問，済南市発展改革委員会の党指導クイーンカジノ 初回入金ボーナスのメンバーであるヤン・インシュン氏が調査に参加，シャオ・ゼチュアン、生産開発運営クイーンカジノ 初回入金ボーナス兼第二穀物倉庫ディレクター、ミンティアン社の関係者が調査に同行。省および市の指導者はミンティアンの発展を非常に懸念している，ミンティアン社の発展状況を詳しく聞いて理解する、製品の機能と製品アーキテクチャ，変革とアップグレードに適応する方法を全面的に肯定する。

済南産業開発クイーンカジノ 初回入金ボーナスは済南市政府の 6 つの主要プラットフォームの 1 つ，産業投資と公園整備を両翼に，産業による都市の発展，開発と国への奉仕は私たち自身の責任です，約170億元の既存資産，約100社を管轄，3 レベル構造管理の実装，社内にある産業開発キャピタル ホールディング クイーンカジノ 初回入金ボーナス，公園開発クイーンカジノ 初回入金ボーナス，済南工程コンサルティング研究所，ジンデリミン クイーンカジノ 初回入金ボーナス，生産開発オペレーションクイーンカジノ 初回入金ボーナス，チャンファ資産管理クイーンカジノ 初回入金ボーナスの 6 つの二次クイーンカジノ 初回入金ボーナス，そのうち、生産開発運営クイーンカジノ 初回入金ボーナスの登録資本金は6億元です，経営にはミンティアン食品も含まれます，穀物と石油の軍需品，最初、二番目、第三穀物倉庫を含む穀物関連企業およびケータリング会社 5 社，人材会社，環境保護企業，農業企業を含む15社。

済南ミンティエン小麦粉有限公司は、済南チャンファクイーンカジノ 初回入金ボーナスに属する第3レベルの完全所有会社です，済南で56年の歴史がある，済南市で小麦粉の緊急保管と配布の任務を​​引き受ける，山東省の由緒あるブランドを獲得，中国の有名ブランド，中国の有名な商標，農業産業化における国家重点先導企業，穀物産業における功績のある企業，済南市の地域農産物ブランド「泉水仁佳」の使用を許可された企業。私たちは現在、単一等級の小麦粉原料企業から本格的な食品加工産業への歴史的な転換点に直面しています。製品のアップグレード: 特級小麦粉から特級小麦粉にアップグレード，四大小麦粉をさらに加工して特別な麺を作ります、急速冷凍した濡れた生地の胚，急速冷凍の米飯と麺類の食品、焼き菓子、インスタント プロテイン シェイク、調味料、高ストロンチウムの弱アルカリ性山の湧き水、高級火山岩ご飯、道化祥5号米，東北産の長粒香り米，監禁シャオミ、ゴールデンシャオミ、餃子麺，餃子の調味料，だんご酢，だんご醤油，台所の水，保湿スプレー美容イオン水。

ブランドのアップグレード。100 周年人民の日，済南の味。キッチンに集中して記事を作成，感謝の文化を製品とブランドに統合する。餃子文化，つまり、再会の文化と感謝の文化。ミンティアン特製餃子麺，餃子の皮，餃子とワンタンのソース/粉末，だんご酢，餃子専用醤油，台所用の飲料水，何億もの家族の質の高い生活と幸福を改善、利得の感覚，人間中心のクイーンカジノ 初回入金ボーナスコンセプトを確立する，手段としてニーズに応える，ブランドのアップグレードを達成する。

チャンネルのアップグレード。現代の新しい小売と新しいメディアが主導，利益成長を促進するために端末の共同購入に依存している，コミュニティクイーンカジノ 初回入金ボーナスと流通を通じて市場シェアを拡大​​，伝統的な大商人の割合を弱める，サプライチェーン企業間の水平協力を強化する，点を使って顔を作る，複数ポイント接続，中高級麺を核に国内市場と海外輸出事業を推進，国内最大の輸出麺メーカーを目指す。

技術アップグレード。最先端のテクノロジー，優れた品質。ミンティアン社が主導権を握る，米国のフォーチュン 500 企業であるナショナル スターチの主任科学者であるジャン博士に技術的なブレークスルーを次々と求めました，斉魯理工大学（山東省科学院）と，山東省発酵食品産業設計研究所) が戦略的協力協定を締結，趙教授が特別な小麦粉を指導する修士課程の学生，機能性麺，プロテインパンチ，特別な医療食，急速冷凍食品のプロセス設計と製品の設計とクイーンカジノ 初回入金ボーナス，また調味料の製品デザイン、研究クイーンカジノ 初回入金ボーナス、パッケージデザインにも携わります，一任上場会社，小さな巨大テクノロジー会社，上海高光食品科技食品有限公司は餃子/肉餡に注力しています，だんご酢，だんご醤油，フレッシュペッパーソース，オニオンソース，トマトソースなど、差別化され正確に配置された 10 以上の製品。

経営陣のアップグレード。管理は利益を生み出す，損失を取り除く，効率の向上。管理とは、他者の働きを通じて確立された目標を達成する社会的な活動，結果重視，インジケーターをツールとして使用する，増収増益を達成。サプライチェーン管理への6S現場管理手法の導入，毎週 1 時間の読書会システムを確立する，最初の質問責任システムを実装する，プロの管理者と第三者の労働者派遣システムの導入，中レベルの競争システムを促進する，市場ベースの給与システムの包括的な試験導入，仕事が増えると報酬も増える，上がることも下がることもある，徳のある人を昇進させるときは、親戚を避けてください，ミステリーショッパー システムを確立する，日本の稲盛和夫氏のアメーバ中小企業単位制度の紹介，損益を分けて会計処理する，傾向に反して収益と利益を徐々に増加。